Como Melhorar a Retenção de Talentos nas Empresas
26 de abril de 2018
Atrair e reter talentos deve estar entre as prioridades de todas as empresas. O sucesso das empresas tem uma relação direta com a excelência dos seus recursos humanos. Uma equipa qualificada e alinhada com os objetivos da organização é o caminho para o sucesso e as empresas estão cada vez mais conscientes desta importância. Em Portugal, o fenómeno de rotatividade de pessoas nas organizações é efetivamente alto. Os custos de contratação de um novo funcionário são muito altos, então por que não nos esforçamos mais para manter as pessoas certas por perto? Descubra algumas técnicas de liderança que permitem aumentar a retenção de recursos humanos.
Clima Organizacional
Defina um plano de carreira, com cargos, responsabilidades e qualificações exigidas. Perceba as suas motivações e o potencial da sua equipa. É importante saber o que pensam os colaboradores, como se sentem na empresa, o seu nível de envolvimento e quais as expectativas em relação ao futuro. Uma atividade team building, fora do contexto do escritório, poderá ser muito benéfica para a recolha destas informações.
Benefícios e Programas de Incentivo
Deverá valorizar e premiar os resultados da sua equipa. De forma mais ou menos formal, com recompensa financeira ou não-financeira, um programa de incentivos é uma boa estratégia quando pretendemos aumentar os níveis de motivação e de performance de uma equipa. Uma viagem é uma experiência única que poderão partilhar, aproximando-os e contribuindo para a melhoria da sua comunicação e trabalho em equipa.
Comunicação Eficiente
Recompensar os Resultados
Uma das vantagens mais visíveis de recompensa de resultados através de programas e viagens de incentivo é a partilha de experiências memoráveis. A premiação de resultados através de prémios monetários, é obviamente positiva, mas não tem esse efeito de partilha de emoções e aproximação da equipa. Celebre os sucessos com a sua equipa! Saiba mais sobre os nossos programas de incentivos