3 Comportamentos de Liderança que Inspiram

Eventos Corporativos

Por: Margarida Cunhafevereiro 14, 2018

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A liderança e a Motivação são dois aspetos fundamentais para o sucesso de cada organização e são indissociáveis. Uma Liderança eficaz condiciona e é determinante para motivar. Num mercado em mudança, as capacidades de Liderança e Motivação redefiniram-se. Liderar com eficácia e eficiência, conseguindo conduzir a equipa num determinado objetivo é complexo. Como consegui-lo? Aqui partilhamos 3 estratégias-chave para comportamentos de Liderança que inspiram.

1 - Palavra-chave: Confiança

Não se trata de ser autoconfiante, mas sim alguém que transmite confiança. Significa partilhar com a equipa os desafios, ouvir as suas ideias, ajudar cada um a compreender o seu contributo para o projeto comum e unir todos no esforço comum para o alcance dos objetivos. Delegue tarefas na sua equipa, discuta com eles as estratégias e mostre que confia nas suas decisões.

Um bom Líder reconhece as capacidades de cada um para delegar corretamente, em função de um objetivo comum. E assim poder dedicar-se afincadamente a outras questões estratégicas. Daí a importância dos Eventos Corporativos, como Viagens de Incentivo com atividades de Team Building. Estas atividades têm como objetivo fugir à rotina laboral e reforçar a importância do trabalho em equipa, reforçando a aproximação entre os colaboradores, facilitando a comunicação. Um bom líder sabe que as empresas são as pessoas e o desenvolvimento das equipas é parte importante do seu sucesso.

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2 - Ouça

Mostrar disponibilidade para ouvir a equipa, deixar que esta tenha uma participação activa na definição da estratégia da empresa. Quais pensam ser os projetos estrategicamente mais relevantes para a organização? Como se imaginam daqui a 5 anos? Promova momentos de Brainstorming e mostre que aprecia o envolvimento da equipa nesta partilha de ideias. Esta prática também ajudará a conhecer melhor os elementos da sua equipa, identificar potenciais talentos, e também ajudará a perceber eventuais limitações sobre as quais poderá atuar, conseguindo um planeamento mais eficaz na atribuição de tarefas.


As reuniões de kick off são excelentes exemplos de envolvimento de equipa, pela partilha de comunicação sobre os novos desafios e o contributo de cada um para o sucesso.

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3 - Motive a sua Equipa

Em períodos de maior exigência profissional é mais fácil esquecer uma das regras mais importantes de boa liderança: inspirar os outros. Partilhe a experiência e os conhecimentos. Inspire a sua equipa, valorizando o melhor de cada elemento. Uma das iniciativas que poderá promover é criar um ambiente de trabalho mais descontraído e motivador, através de pequenas melhorias. Podem ser simples mudanças: Instituição de um casual day, criar um espaço de lazer, ou onde possam fazer as refeições. E já agora, porque não deixar que cada um contribua com as suas ideias?

Promova atividades, como Viagens de Incentivo, para premiação de resultados e atividades Team Building que permitam aos colaboradores conviverem num contexto diferente do local de trabalho. Isto vai reforçar os laços entre eles, aumentar o espirito de equipa e fazer com que todos estejam alinhados com os mesmos objetivos. Estes momentos de união e lazer poderão também coincidir com eventos corporativos temáticos e periódicos, como as festas de Natal, aniversario de empresa, ou eventos de inicio do ano.

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Só verão em si um líder aqueles que se sentirem motivados a fazer mais e melhor. Partilhe momentos inspiradores com a sua equipa. Nós ajudamos a encontrar as melhores ideias


Margarida Cunha - Incentives Portugal

Margarida Cunha

Margarida Cunha é autora no blogue Incentives Portugal.
Ela adora viajar e escrever sobre as suas aventuras. Sendo uma escritora digital consagrada, o seu grande objetivo é motivar as empresas e seus profissionais, explicando as vantagens dos Eventos Corporativos e de Atividades de Team Building.

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